地税局发票所年工作总结
篇一：地税局发票所上半年工作总结和下半年工作思路
今年1—-6月份，发票管理所按照“做好一个定位，完善两个品牌，抓好三个重点，提升四个能力，处理好五个关系”的总体工作思路，不断加大工作措施，取得了明显成效。
一是发票管理信息化建设工作稳步推进。完成了对全地区97户货物运输业自开票纳税人、代开中介机构、代开税务机关进行了公路内河货运发票税控系统软件的安装和使用操作的培训等工作，同时，完成了全地区1713台建安、销售不动产两个行业税控装置的升级，调整变更信息3000余次。配合省市局新征管软件7月1日上线，实现数据大集中，制定了《发票数据迁移实施方案》、《发票模块上线操作流程》、《印花税票管理及流程》，对发票仓库维护、计划上报、调拔、核定、销售、票表比对、通用查询等十个方面加以明确。保证了印花票发放和结报纳入到新的软件系统，二维条码防伪系统和发票销售工作顺利进行。
二是发票抽、兑奖工作再上新台阶。共组织发票抽奖活动16期，发票输入量达180万份，比去年同期增加了114万份，增长了173％；印制刮奖发票2669.5万份，同比增长了25％，兑付奖金140.5万元，比去年同期增长了20％。
在充分肯定发票所取得的工作成绩的同时，下半年主要做好六个方面的工作：
一是日常管理不能放松。发票不同于征收分局，有特殊性，发票管理是税收工作基础的基础。要通过加强日常管理促进征收分局组织收入工作。目前关键的问题是要抓好各项管理办法的落实，搞好内部检查，及时发现问题，解决问题。在内部管理上下功夫，把问题消除在萌芽状态。
二是做好发票抽兑奖工作。要在实践中不断完善抽兑奖办法，扩大宣传，提高效果。
三是加大举报案件的查处力度。要做到受理及时、处理及时、反馈及时，提高举报案件的查处效果。
四是强化易发问题的行业的管理。运输业、饮食业、社会力量办学、物业公司等是发票管理容易出现问题的行业，要强化措施，管理到位。同时，各征收局要协同动作，全力配合，及时处理各类问题，真正把这些已发生问题行业的发票管理这一源头工作做好。
五是全力抓好金融税控收款机推广工作。要按照市政府的统一安排，抓好今年的试点，在此基础上要及时总结经验，为明年全面推广打好基础。
六是狠抓队伍建设。队伍建设是重中之重，要坚持经常，注重干部政治建设，提高素质，培养出合格的税务干部。
篇二：地税局发票所上半年工作总结
西湖区地方税务局在南昌市地税局党组、西湖区委区政府的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以深入开展“科学发展、和谐创业”主题教育活动为动力，以弘扬“八荣八耻”的社会主义荣辱观活动为契机，突出抓好“四项建设”(信息化建设、基层建设、纳税服务体系建设、队伍建设)，不断提升“三个服务”水平，紧紧围绕组织收入这一中心，积极推进依法治税、深化征管改革、规范管理流程、加强文化建设，上下齐心，集思广益，较好地完成今年上半年市局及区委、区政府布置的各项工作任务。
一、围绕一个中心：
按照省、市地税局提出的收好税、带好队的总体要求，全局干部职工围绕“组织税收收入”这一中心任务，强化税收征管，实施税收精细化、科学化管理，不断提升和创新纳税服务水平，整顿和规范税收秩序，全面落实税收执法责任追究制和税收管理员制度，努力形成全局一盘棋、千斤重担人人挑的工作氛围，为完成市局和区委区政府下达的上半年收入任务而奋斗。
二、坚持两条主线：
1、坚持依法治税。在做到“应收尽收，坚决不收过头税”的基础上，做好国家税收法律法规政策的宣传工作，促使纳税人增强税收法治观念，不断提高纳税人税法的遵从度。
2、坚持以人为本。一是对内通过深入开展“创建学习型机关”活动，加大干部职工的培训力度，全面提高干部政治理论和税收专业知识，建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的地税人才队伍；二是对外通过税法宣传，提高纳税人的法制观念，用好、用活、用足国家规定的各项税收优惠政策，体现保护纳税人合法权益的精神，营造良好的经济环境和服务环境。
三、抓住三个重点：
1、开展2007年“汇缴年”活动。区局党组结合自身征管工作实际，把2007年度作为西湖地税的“汇缴年”。上半年区局通过大力开展汇算清缴活动，确定以房地产业、建筑安装业、涉及到所得税税前扣除审批的企业、减免税企业以及连续两年未汇算清缴的单位为检查重点，精心组织，科学安排，调配力量，积极部署，提高汇算清缴的工作质量，做到了“数量多、质量好、程序到位”。
2、加强两业（建筑安装业、房地产业）管理。一是深刻理解并熟练应用“两业”的相关政策；二是跟踪项目管理，并逐项进行登记，做到盯住、咬住、缠住、管住；三是与街道配合，建立有效的护税协税网络，发挥协税护税组织作用。
3、加强营业税管理。通过调查收集掌握营业税征纳的第一手资料，及时了解营业税纳税人税负和税源变化，熟悉营业税相关的重要政策措施的变化，堵塞营业税征管漏洞，并积极组织企业会计人员进行重点税种的业务培训。
（二）拓展税源促发展，竭尽全力支持地方经济。
招商引资是推动西湖区经济发展、培植后续税源的有效途径。作为直接影响外来投资环境的窗口单位，西湖区地税局在今年上半年继续认真贯彻落实区委、区政府的经济发展战略, 结合自身工作实际，牢固树立经济和税收互动的税收经济观，把坚持依法行政、优化政务环境、发展地税事业作为全局工作的第一要务，以“优化服务、用活政策、公正公开、快捷高效”为工作目标，想办法、定措施、抓落实，积极为招商引资服好务、护好航，以实际行动为西湖区的招商引资工作营造一个“亲商、富商、留商”的良好税收环境。
执行好税收政策是促进招商引资发展的坚实基石，为此，我局一是通过加大宣传税收政策力度，让投资企业及时全面地掌握国家税收优惠政策；二是用足用活政策，认真贯彻国家鼓励投资企业发展的各项税收优惠政策，对于符合政策减免的投资企业，在严格管理的基础上及时为投资企业办理有关涉税减免事项；三是认真开展政务评议评价，加强党风廉政建设，对外商投资企业实行政务公开，自觉接受社会各界监督，做到税收政策公开，廉政纪律公开；四是通过建立健全考核机制，落实首问责任制、限时服务制、执法过错责任追究制，使西湖地税系统全体干部职工的法律意识和工作责任心得到普遍加强，杜绝办事拖拉推诿现象。
为坚持以人为本的原则，给投资企业营造一个良好的纳税环境，我局进一步健全服务制度、完善服务体系、创新服务手段、优化服务方式、提升服务水平。一是开辟外商投资企业纳税 “绿色通道”。对投资企业实行专项服务制度，由专人负责解答外企人员涉税疑难问题，对投资企业涉税审批事项在严格按政策履行有关手续的前提下，实行“特事特办、快事快办、急事急办”的措施；二是完善、规范征收大厅“一窗式”服务功能，简化办税程序，减少办税环节，提高办税效率，只要手续齐全、完整，随到随办；三是提供方便、快捷、高效服务。根据投资企业办税事项的不同，为其提供即时服务、限时服务、预约服务、上门服务、提醒服务、双休日服务、挂点服务等多样化服务，真正做到“急投资商之所急，帮投资商之所需，解投资商之所难”。
（三）建立健全规章制度，推进地税工作规范化
2007年以来，作为全市地税系统的规范化建设推广单位，南昌市西湖区地方税务局以贯彻落实省、市局全面推行规范化建设为契机，确定以“高起点定位，高标准要求，高质量推进”为规范化建设的指导思想，充分发动全系统干部职工精心组织、勇于创新、统筹兼顾、积极稳妥地落实省、市局推行规范化管理的统一部署，先后开展了宣传培训、文件清理、文本编写、文本运行等基础性工作。
一、依靠一个组织，落实“三个到位”
为加强对地税系统规范化建设工作的指导和协调，区局成立了由辜火明任组长，黄小明任副组长，各部门负责人为成员的规范化建设领导小组。领导小组下设规范化建设办公室，抽调了三名责任心强、综合素质高的干部专门负责规范化建设的日常工作，做到了机构、人员、经费三到位，以确保规范化建设工作的顺利开展。
二、层层动员，提高对规范化工作的认识
3月14日市局规范化工作会议召开后，为确保会议精神落到实处，区局及时召开局长办公会进行研究，传达了市局规范化建设工作会议精神，宣布了调整后的南昌市西湖区地税局规范化建设工作领导小组成员及办公室成员名单，布置了规范化建设工作实施方案，提出了加强学习、创新执行、坚持督导、严格考核等要求，提高了全局上下对规范化管理工作的认识。
三、做好规范化知识的宣传培训工作
为切实做好规范化知识的宣传培训工作，我局邀请了市局规范办韩兆奎同志到区局进行辅导和讲解，并将每周二下午作为我局规范化学习专用时间，由规范办组织对征管、税政类作业指导书进行集中讲解，起到集中辅导、集中学习、统一口径，规范操作的作用，起到了良好效果。
四、运行好A、D类文本的运行
规范化工作的关键在于按照规范化的要求进行操作，要按照省、市、区局规范化的有关文本进行运行。为此，我们在学习A、D类有关文本的同时，认真做好了A、D类文本的运行工作，切实将规范化管理落实到实际的地税工作当中。
五、组织力量完成f类文本的编写
区局首先进行了各项制度的清理工作，将f类文本分为保留类、废止类、修改类、新增类等几个类别，为f类文本的编写提供了框架。各相关部门对照市局统一设置的流程图，编写了作业指导书，各部门都组织人员进行了具体的流程分析，并多次召开办公会议进行讨论，提出修订的相关意见和建议。目前f类文本已经完成。
六、认真编写职位说明书
今年省局决定将机关服务中心、人秘科合并为办公室，将发票所并入征管科，因而相应的岗责也发生了变化。为此，区局召开局长办公会，专门讨论并明确了岗位职责，使岗位的设置与调整全部到位，为职位说明书的编写奠定了基础。
七、做好内审分析
区局组织专门人员对作业指导书、职位说明书与流程图、工作制度进行了分析比对，理顺了文本之间的逻辑关系，提高了文本的质量，对文本的修改和运行提供了质量保证。在学习和运用A、D类文本、采用规范化操作方面，区局对各项工作使用的表、证、单、书采用规范化软件进行操作，并打印了相关文书。
八、加强对各部门的督导检查工作
区局领导班子把基层规范化建设工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导重点抓，不定期地抽查各部门及下属管理分局规范化工作的运行情况，分析基层规范化建设存在的问题，加大通报力度，及时纠正和解决规范化建设中出现的问题，促进整改和提高。
（四）加大学习教育力度，提高全员干部整体素质
区局以开展各项活动为载体，从政治素质、业务素质、建章立制等几个方面入手，不断强化队伍，提高全局干部职工的整体素质。
一、认真开展思想政治教育。把思想政治建设放在首位，是我们党长期以来加强领导班子建设的一条宝贵经验。在省、市地税局党组的坚强领导下，我局要继续坚持正确的政治方向，组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想，深入学习好胡锦涛同志“两个务必”重要论述，紧密联系改革发展稳定和党员队伍建设现状，通过扎实有效的教育活动，不断增强党员干部的政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，切实解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，全面提高党员素质，焕发区局党组的活力，促进区局地税工作的健康发展，努力在全局形成树正气、讲团结、求发展的良好氛围，强化“和谐聚力、诚信服务、争做第一”的核心理念，营造健康向上、和谐有序的工作环境。
二、积极开展党员先进性教育活动。我局根据市局的统一部署，深入组织开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。严格按照“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段，采取上党课、听取先进事迹报告、个人自学、党员集体讨论等多种方式，通过开展“如何保持共产党员先进性”等大讨论活动，提出了地税部门保持共产党员先进性标准，提高党员干部认识。同时，区局党组坚持鼓实劲、下真功夫，认真解决广大纳税人提出的意见和问题，对凡是有条件改或经过努力可以改的，积极进行了整改，受到了纳税人的一致好评。通过保持共产党员先进性教育活动，我局党员实践“三个代表”重要思想的自觉性进一步提高，党性观念进一步增强，理想信念进一步坚定，先锋模范作用进一步发挥。提高了广大地税干部的思想政治素质，和强化拒腐防变、弘扬正气、树立新风，经得起各种诱惑和考验的能力。通过广泛开展学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动，使党员干部用党章约束、规范自己的言行，切实抓好以理想信念、社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的倡导性教育，引导干部职工算好政治、经济、人生和家庭“四笔账”，使干部进一步从思想上明确哪些可以做，哪些不可以做，自觉不碰“高压线”，增强了干部明辨是非的能力，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。全局的凝聚力、创造力和战斗力进一步提高和进一步增强，促进了工作效率、执法水平、服务质量的进一步提高和社会良好形象的进一步树立。
三、大力开展建设和谐诚信地税活动。为深入贯彻省、市地税局关于“建设和谐平安江西，共创富民兴赣大业”的精神，根据省、市地税局统一要求与部署，我局大力开展“建设和谐诚信地税，共创富民兴赣大业”主题教育活动，并以打造“诚信江西地税”为目标，大力开展以“诚信进机关”、“诚信进窗口”为主题，以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为内容的税务人员职业道德教育，努力把“依法治税”与“以德治税”的思想有机结合起来，促进全体干部思想政治建设、业务素质建设、行业作风建设不断迈上新台阶。
四、积极开展创建学习型机关活动。“打铁还需自身硬”，为继续深入开展创建“学习型机关”活动，区局加大干部、职工培训力度，通过采取多形式培训，扩大培训面，全面提高干部政治理论和税收专业知识、计算机应用等知识的综合素质能力，鼓励地税干部取得律师、注册会计师和注册税务师等资格证书，逐步建立起一支门类齐全、素质优良、结构合理的地税人才队伍。为了进一步做好组织收入工作，确保税款及时、足额、安全、均衡入库，我局强化激励措施，创新工作方法，完善保障体系，引入竞争机制，鼓励先进、鞭策后进，克服干好干坏一个样，严格组织纪律，加强工作考核，充分调动广大税干的积极性，增强干部的责任意识，促进全局组织收入工作的高效开展。
（五）提升部门形象，集中精力开展教育宣传活动
2007年是第十六个宣传月之年，我局紧紧围绕“依法诚信纳税，共建和谐社会”的宣传主题，按照省、市地税局的统一部署，全方位、多形式地开展税收宣传活动，对普及税收法律知识，增强广大纳税人依法纳税意识，保护纳税人的合法权益，推进依法治税，营造良好的税收环境，全面建设小康社会，起到了积极作用。
区局本着早计划、早部署、早行动的原则，结合税收宣传月主题和省、市地税局对宣传月工作开展的具体要求，精心筹划、周密部署。在明确税收宣传月活动主题的基础上，区局结合实际，及时召开了活动领导小组会议，就宣传的内容、形式和时间要求进行了研究讨论，因地制宜地制定了税收宣传方案，对今年税收宣传月各项工作进行了具体部署，做到及早筹划，充分准备，确保了所有宣传计划如期开展。
区局始终把争取党政和相关部门的大力支持、纳税人的密切配合作为开展活动的有力支撑。今年四月份税收宣传月活动开展以来，区局采取设立税法咨询台、送税法进社区、召开税企座谈会等形式积极引导广大纳税人全面参与各项税收宣传活动，引导纳税人理解、支持税收工作。同时，邀请各级领导与企业负责人参加重要和大型的税收宣传活动，将政府的资源吸收到宣传活动中，整合了地税宣传资源，使宣传范围更大，宣传形式更丰富，宣传效果更好。新闻媒体主动介入，自始至终配合各项活动的开展，采访报道了宣传月活动各个阶段的重要信息和工作动态，及时有力地渲染了气氛，扩大了宣传声势，保证了税收宣传的立体效果。
（六）营造安心环境，扎实推进新一轮基层建设
加强基层的基础设施建设，是为基层干部营造一个安心创事业的物质环境，推动基层发展的一项基础性工作。区局在坚持科学发展观的基础上，全面加强基层的科学化、规范化、精细化管理，把全省地税基层部门建设成为政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体，为推动全民创业，加快富民兴赣作出新的更大的贡献。具体举措是：1、深化征管改革，进一步提升管理水平；2、培育地税文化，进一步增强系统凝聚力；3、坚持依法治税，进一步提高收入质量；4、发扬苏区作风，进一步加强队伍建设；5、落实领导责任，进一步加快基础设施建设步伐。
（八）打防结合，预防为主，坚决落实综合治理工作
我局按照市局、区委、区政府和区综治办的总体要求，认真贯彻落实全省、全市、全区政法工作会议精神，围绕“建设和谐平安南昌，共创兴赣富民大业”的工作目标，全面落实“打防结合，预防为主”的方针，大力加强社会治安防范和管理，加强基层组织建设和制度建设，全力参与维护社会稳定，扎实抓好地税各部门的综治工作，确保了我局地税干部、职工思想稳定，工作秩序良好，为促进地税事业全面、健康发展，为促进地税收入的完成，为促进经济发展和社会稳定的大局做出了积极的贡献。今年上半年西湖地税没有发生任何重大灾害事故，没有发生治安、刑事案件，没有因执法不当引发群体性事件。具体做法：一是领导重视，责任明确。我局认真贯彻市局和属地综治办的有关指示精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的指导工作，在抓好税收工作的同时，毫不松懈地抓好社会治安综合治理工作；二是有的放矢，措施有力。结合地税工作的特点，突出防范工作重点，采取有力措施，认真抓好综治各项工作的落实；三是依法治税，促进稳定。我局把依法治税，从严治队作为维护社会稳定、长治久安的一项重要工作来抓，在坚持依法治税的同时，优化税收服务，妥善处理好征纳矛盾，消除税收执法过程中产生的不稳定因素；四是因地制宜，积极创安。我局把创安工作作为综治工作的一项重要工作来抓，紧紧围绕“建设和谐平安南昌，共创兴赣富民大业”的工作目标开展工作。
篇三：地税局发票所工作总结和工作思路
市局发票所全面落实“四个机制”，积极采取得力措施强化“以票控税”。
一是完善制度，发票日常管理得到进一步规范。制定下发了《发票管理工作规程》等文件，从而形成了一个工作流程、工作职责明晰的制度体系；清理检查了10184户“三业”发票管理使用情况，找准了影响发票管理和税收征管的一些症结难题。
二是注重应用，信息化管理水平得到明显提高。全地区已安装使用金融税控收款机3014台，其中城区2466台，外县（市）区548台；安装使用税控盘7672台，较好的发挥了发票的税源控管作用。
三是改进办法，有奖发票工作得到进一步完善。按照有奖发票印制计划，现已布放奖金1000万元，有奖发票平均布奖率达到了23.27%，比去年同期增加了13.68个百分点。全地区有奖发票开具金额总计14.48亿元，比去年同期增加了36.2％；“三业”营业税收11,560万元，去年同期增长了20.07%。四是实施有效互动，综合控管已初见成效。将发票管理的相关问题以及发票违法案件的查处情况与主管税务机关实施互动反馈，有效实施综合治票，反馈的有关发票管理以及案件查处结果和案件移交的信息59条，收到了初步的成效。
五是明确重点，打击发票违法行为的力度不断加大。规范了发票违法举报案件的受理程序，建立发票违法举报快速反应机制。加大对制售、贩卖假发票等发票违法行为的打击力度，与市公安局联合破获了一起今年以来涉及发票种类最多、数量最大的制售、贩卖假发票案件，抓获了以李荷凤为首的制售假票团伙9人，查获空白假票10余类，共5，000多份。
发票管理工作主要有4点：
一是进一步加强税收管理员对发票工作的管理；
二是进一步加强征收局对发票工作的管理；
三是进一步统一思想建立综合治票控管体系；
四是进一步加大对发票违法犯罪活动的打击力度。
篇四：地税局发票管理工作年终总结
20xx年，我局发票管理工作在上级局的正确领导下，紧紧围绕“一个中心，五项提高”的工作思路，以信息化为依托，以以票管税为重点，不断强化业务培训，狠抓制度落实，健全管理机制，严格考核追究，全面提高了全局发票管理工作的质量和效率，使发票管理工作迈上了一个新台阶。
一、 规范制度，强化管理，打牢发票管理工作基础
发票管理工作头绪多、任务重、打牢基础是关键。我局主要从“四个规范，一个到位”入手，深入抓好发票管理基础工作。一是学习培训规范。年初制定严密的发票业务学习培训计划，利用每周业务学习时间加强对发票管理人员的培训力度，使发票管理人员都能全面掌握省、市局规定的学习范围和标准。二是硬件建设规范。我局严格按照规定设置发票管理机构，并在县局票管所配备了微机、票证防伪监测器、传真机、电话等；在基层征收单位配备票证防伪监测器，发票管理做到专人、专柜。三是管理制度规范。在认真
（二）继续深化刮刮有奖发票
刮刮有奖发票的范围扩大后，我局一是充分利用电视、报刊等各种新闻媒体，进行形式多样的宣传，努力营造“社会关心、人人参与”的良好氛围；二是及时为消费者和举报者兑付奖金，提高全民参与发票管理的积极性。元至11月饮食、旅馆业共入库税款139万元，同比增长34％，增收36万元；发售发票42万份，同比增长20％，增售7万份；其他服务业入库税款197万元。兑付中奖发票奖金4710元，受理举报案件5起，支付发票举报奖励200元。切实达到以票管税，以票促收的目的。
（三）严格代开发票管理
《国家税务总局关于加强和规范税务机关代开普通发票工作的通知》下发后，我局严格按照规定执行。共刻制发票代开专用章12枚，并指定专人开票，专人征税，使开票和征税之间相互制约。要求代开发票的单位和个人在代开发票时必须填写代开普通发票申请表，并提供相关证明材料。税务机关对纳税人提供的申请资料进行核对，核对一致的，方可予以代开，否则，不予受理。对代开发票的证明材料按规定装订成册，立卷存档。元至11月份共代开发票3710份，征收入库税款 2397万元。其中，建筑业代开1526份，入库营业税1132万元，扣除不可比因素，同比增收32%。
对道路货运发票的管理严格按照总局“三个办法和一个方案”的有关规定执行，元至11月共开具运输业发票1440份，入库营业税137万元。
（四）精心组织，搞好旧版发票的清查工作
省、市局关于发票管理有关问题的通知下发后，我局领导高度重视，制定了具体的实施方案和责任追究办法，并成立了三个检查小组，分东、中、西三片进行实地检查。检查分两个阶段进行，先由各基层单位对用票户的用票情况进行逐户检查，并将用票户2004年10月以后领购的发票存根全部收回，检查组对照发票分类、分户明细账进行核对，必须保证收回的空白发票及存根的数量、号码和账簿一致，不一致的追究税所的责任，除在全局进行通报批评外，扣发各单位负责人及发票管理人员当月奖金。各基层单位代开的各类发票分类整理，检查组一一进行检查，并将未填开的空白票带回县局，以确保旧版发票得到彻底清理缴销，新版发票按规定使用。凡发现以后再出现纳税人违规使用旧版发票的，检查组、各基层单位及发票管理所均要受到通报批评，并扣发全年奖金。通过清理检查，共收缴旧版发票158本，其中企业衔头发票117本，已全部销毁。
三、 以查促管，查管互动，不断加大发票稽查力度
工作中，我们注重管理和检查的有机结合。一方面在日常征管中，要求基层管理人员对用票户的使用情况进行严密监控，做到严查细管，每月对用票户的稽查率不低于40%，在稽查中及时掌握发票违章行为的新动向、新手段，并积极采取措施，从根源上堵塞漏洞。另一方面在发票检查中，不仅做到了严查重罚，而且通过检查找出了问题的症结，为管理部门提出建议，真正达到以查促管的目的。元至11月通过日常稽查检查出违规用票户 49户，罚款9350元。受理举报案件 5起，罚款3500元。
