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留个缺口给别人

2010-01-28 本文已影响 4.08K人 

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”

企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。
  实际上,这是一种管理的智慧,
  是一种更高层次上带有全局性的圆满。
  
  一个母亲,如果把所有的事情都做好,
  那么她的孩子长大后必然是一个无用之人;
  一位老师,如果把所有的答案都罗列出来,
  那么他的学生必然是一个不会举一反三的人;
  一个管理者,如果把事情做的十分圆满,
  那么基本上已经不需要下属再去做任何事情了。
  
  做人做事留一个缺口,让别人去填补,
  并不是同情或可怜别人,
  而是为人处世的智慧之道。
  不必时时都表现地比别人强,
  不用处处都逞一时之能。
  这世间有的是能人,有的是智者,
  低调做人,高调做事。
  
  给猴子一棵树,让它不停地攀登;
  给老虎一座山,让它自由纵横。
  也许,这就是企业管理用人的最高境界,
  也许,这也是为人处世的最高境界。

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