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关于《熊》的读后感

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关于《熊》的读后感

关于《熊》的读后感
关于《熊》的读后感1

同学们,你们一定看过许多好看的动画片吧,今天,我就介绍一个比较好看的动画片,名叫《熊出没》。

这人动画片讲的是:伐木工光头强,按照李老板的伐木计划来砍树木,熊大和熊二知道这件事后,上前来停止光头强的伐木计划,形成了一个追捕和反追捕的精彩故事。

这里面的角色有:熊大、熊二、光头强、李老板、涂涂、吉吉国一、毛毛、萝卜头。

我最喜欢光头强,因为在101集的羽毛球大赛中,熊二的高超本领,赢得光头强落花流水,可光头从不认输,他坚硬不拔的精神,让光头强重新站了起来,又和熊二打起了羽毛球,最终两人5比5打成了平手。

有一次,数学考试,有一道难题把我难住了,一起都做不出来,我本想看一看同桌的答案,不就解决了吗?正当我有这个想法的时候,脑子里突然想起了光头强的不怕输的性格和爱动脑筋的个性,我就多读几遍和反复动脑筋,终于做出来了。

《熊出没》真是一部好看百看不厌的动画片,里面的动画人物有很多地方也让我值得学习。

关于《熊》的读后感2

读《执行》从新认识了对执行的定义。他不这是一个简单的动词,他是一门学问,是一套系统化了流程。

执行是目标与结果之间的桥梁

执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方法。 我特别感到深刻的是“暴露现实”和“依据现实的行动”这是我们完成任务的必须条件。

那么如何来“暴露现实”即为什么会出现执行不力呢?书中举了很多例子。最终的总结是“只有当适当的人在适当的时间开始关注适当的细节时,一个组织才能真

正落实一项计划”。这是条件,是决定工作成败的关键。书中要求我们建立在一整套的执行要素上,他们包括:领导者的七项基本行为;从企业运行的角度对文化变革的框架做出定义;量才适用,让适当的人从事适当的工作;通过对这三者之间的相互相承的关系以及对这三者之间的把控来实现有效的执行。 那么“依据现实的行动”就是实现目标的行动了。本书有三个核心的执行流程:人员选育流程;战略制定流程、运行实施流程,书中详细的阐述了在三者之间如何建立联系,它是执行力精髓所在。成功的企业他们都有一些共同点:

1、建立一种执行力文化。

2、薪酬设计与业绩挂钩。

3、在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密连接在一起的。

4、组织的领导者有共同点。

5、组织很注意评估。

通过对《执行》的学习,使我感到领导的作用,对制度执行的企业文化以及能有效激励人员的评估系统是完成工作的前提。

如果我们将执行运用到最简单的操作过程中,如涡街探头装配过程,“暴露现实”就是对装配过程的人、机、料、法、环、测的'策划和定义。“依据现实的行动”就是将人、机、料、法、环、测有机的组合已按要求的目标来实现装配。

如果我们将战略比作工序设计;将运营比作装配过程;将人员选育比作员工的培训和技能要求;将战略评估比作对装配结果的检测和评估;持续的跟进和改进已达到和提高所要求的目标。这就是我们平常所说的过程的管理方法(PDCA),通过对过程要素的有效策划和评估,达到预期的效果。

为有效的达到所需要的目标,强有力的执行以及为有效执行创造合适的条件是我们各级领导所做的工作,这就是企业文化的变革,书中说到:只有当你的目标是完成任务时文化变革才能真正实现。那么我们所需要的就是改变那些能直接影响企业效益的员工的行为。比如我们要将涡街的装配合格率达到100%的目标,我们应当和相关人员、装配人员一起讨论实现这些目标所应当具备的条件,并把它作为指导过程的重要环节,一段时间后对完成目标的进行奖励,如果没有达到目标应当进行更多的教练辅导,取消奖励,调换工作等。这已经在建立一种执行文化了。我们要改员工明确的责任意识,每个人都应当知道职责和奖罚的标准。

另外我们在制定目标时,必须对其进行分解,考虑如何获得阶段性的成就,阶段性目标是实现任何策划的基石,是实现长期目标的重

要保证。阶段性的评估可以帮助对当前的情况和企业发展阶段有着更好的了解,同时对计划进行一些必要的调整。目标必须以适时的方式进行,它必须与实际情况和自身条件的变化结合起来。目标的执行是最为重要的环节,书中提出了关键的一点,就是跟进!跟进是执行文化的核心,我们每个人都应带着宗教般的热情来跟进自己所制定的计划。

执行是一个管理的方法,他是将目标变成有效结构的桥梁,是过程的管理方法。实事求是是执行文化的核心;“你”是建立执行文化的前提条件;执行者“你”必须对自己的组织、人员和运作环境有着综合全面的了解。

关于《熊》的读后感3

暑假里,我经常看一个动画片,它的名字叫《熊出没》,这个动画片非常的好笑!我非常喜欢看并从动画片中明白了很多道理。

故事是这样的:熊大和熊二一起生活在一片茂密的大森林里,还有一个专门砍伐树木,破坏大森林的光头强也住在这里。熊大和熊二为了保护自己的家园,和光头强展开了一场场激烈的斗争。在斗争过程中,光头强发明出了很多种的武器去攻打熊大和熊二。但是熊大和熊二每次都能够机智勇敢地打败了光头强。光头强都没能得逞,但是光头强每次都是不服输,继续想办法对付熊大和熊二。

看了这个动画片,我要把光头强做事情不服输,坚持不懈的优点用到学习中,更要学习熊大和熊二的机智和勇敢,并要爱护树木,保护好我们生活的家园!

关于《熊》的读后感4

《熊出没》讲的是奸诈狡猾的光头强是一个伐木队的小老板,他带着李老板的重托来到风景优美的东北黑龙江省哈尔滨市原始森林里采伐原木,却不料平静的森林中原来隐藏着两个可怕的对手——森林的主人熊兄弟,熊大和熊二!

熊大聪明过人,对付光头强可是他的拿手绝活。打败光头强经常借用的都是他的主意。

熊二好吃懒做,但有时还是可以打败光头强。他凭着自己的蛮力,经常向光头强咆哮,才把他吓跑。他有时也听取熊大妙计来对付光头强。

看着森林被毁,熊兄弟决定要保护森林,保护家园,驱逐所有的破坏者!但是奸诈狡猾的光头强可没那么容易就离开。于是,一场旷日持久的家园保卫战开始了。

光头强本以为给狗熊们吃巧克力就能屈服他们。但是,后来他意识到机智的狗熊们并没有那么笨。他想方设法地去砍伐森林。但他却履战履败,根本敌不过强大的狗熊兄弟。一次一次地被狗熊们戏弄。最后,他终于被狗熊们征服,被李老板抛弃。

光头强最后一无所获,不但被狗熊们殴打,还失去了自己美好的家园。

这个故事告诉我们:不论我们是谁,都要保护大自然,不能破坏生态平衡,人人都要做一个爱护地球的守护者。

关于《熊》的读后感5

棕熊罗伊在冬眠的时候,被一只狼獾叼走了。他的妈妈为了救他,不幸惊动了“森林噩梦”所罗门,被杀死了。罗伊便成了一个孤儿。他结识了富有正义感,但又非常高傲的小白狼——丹,还得到了心地善良的臭鼬泡芙的帮助。在森林遇到了百年一遇的大洪水时,罗伊终于报了仇,他把所罗门撞下了悬崖。

在悬崖上的驯鹿一直被熊和狼当做食物。但是,在生命危急的时刻,它们却全部选择了战死,开始向狼进攻。在这样荒诞的情况下,发生了一件荒诞的事——熊和狼一起合作对付驯鹿。它们一起并肩作战,一直到洪水退去。罗伊成为了新一代的森林之王。

狼与熊本应是一对天敌,但它们竟然也能在一起合作。这样的精神是少有的。狼与熊这对天敌也能冰释前嫌,那我们呢?

有的时候,我们可能需要帮助,别人也有可能需要帮助。但说不定他是你的一个冤家呢!所以,我们要学会宽容别人。只有这样,我们才能受到别人的信赖和敬佩,他们也一定会尽心尽力地帮助你的。

让我们从现在开始,宽容地对待别人吧!

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