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哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生?

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哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生?

「一」

什么才是你想要的幸福

白岩松说:除了幸福,我们似乎拥有一切,可是幸福在哪里?这已是当下中国从个人到社会的大问题。

周围的人会直接告诉你:要如何生活、如何选择职业、如何选择结婚对象。

于是,我们失去独立思考的能力,向生活妥协,将就着从事着马马虎虎的职业,想要改变却无从下手。

那么,如何才能真正找到,你这辈子最重要,也是最适合自己的东西呢?

哈佛商学院教授克里斯坦森指出:没有人能给出“特效药和快速解决的方法”,你唯一能做的,就是学会正确思考

这个思考的过程,比思考的结论对我们的人生更有价值

哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生? 第2张

「二」

哈佛商学院的最后一课

2010年春,已被诊断出患有癌症的克里斯坦森受邀为哈佛商学院毕业班的学生做演讲,这是他为哈佛商学院上的最后一堂课。

他对所有人提出了衡量人生最重要的三个问题:

我将获得事业的成功和幸福?

我与配偶、孩子、亲戚和密友之间的关系是我永久幸福的源泉吗?

我过着正直的生活,从而远离犯罪?

他为我们提供了如何思考的方法,因为正确的思维方法往往比答案本身更重要

这也正是古话说的,授人以鱼不如授人以渔。

哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生? 第3张

「三」

如何确定获得事业的成功和幸福?

史蒂夫·乔布斯有段话:

唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作,而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作,那就继续找。不要将就,要跟随自己的心,总有一天你会找到的。

我们醒着的大部分时间都花在工作上,但找到你喜欢的工作,你会觉得这一生没有一天在工作

每个人都想事业有成,有职业幸福感。心理学家弗雷德里克说,人生的强大动力并非来自金钱,而是来自学习、在责任中成长、为他人奉献以及成就获得认可

那么,如何衡量一份工作呢?作者提议从三个维度来思考

①确定你的“重点”原则

职业中,对你而言最重要的是什么。

如何找到这个真正激励你的动力呢?作者提到,这种动力因素有:有挑战性、获得认可、责任感、个人成长

如果满足这几个因素,你将会爱上自己的工作。

为此,你应该问自己不同类型的问题,而不是已经问过的问题。比如,这份工作对我有意义吗?这份工作会带给我发展机会吗?我将会被赋予更多的责任吗?

哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生? 第4张

②平衡周密计划与偶然机会

刚踏入社会就找到适合自己的职业也是不太可能的,未来是不可预见的,生活是个动态过程,当你做好周密战略时,可能又面临新的机遇。

因此,还应该有“应急战略”,做出相应调整。

话虽如此,但我们总是在走得太远后,才意识到做出的选择达不到预期的结果。对此,我们需要一个工具:“发现—驱动”,即“哪些假设条件需要得到验证,才能说明这个战略有效”。

例如:小美是一名职业女性和三岁孩子的母亲。假设她现在希望有更多的时间写自己的公众号,取得像别人一样的成绩。

可是她只能投入别人三分之一的时间来做这件事,却定下和别人一样的目标,这个量化目标真的适合吗?

所以,忽略了假设条件的检验,目标就无法与自己的整体战略匹配。

整体战略就是基于自己现有的能力以及条件,相应地分配为实现目标花费相应的时间、精力等资源。这也就涉及下面讲到的第三点:资源分配的问题。

哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生? 第5张

③合理分配资源

一个人的资源包括他的时间、精力和天赋。而如何支配你的资源,将最终决定你的人生战略

时间的分配在于对目标的精确把握,而这正是我们所缺乏的。

众所周知,乔布斯永远只穿黑色高领衫加牛仔裤,为的是不花太多时间思考要穿什么。

而乔布斯在公司资源分配问题上,更是如此:他不允许工程师把精力放在自认为的重点优先项目上,专注于一个目标——生产全球最好的产品,用科技改变人们的思维。任何与这个目标不一致的建议都要摒弃。

也就是说,在人生的资源分配上,重要的是明确优先级,时刻提醒自己,什么才是自己的人生目标。

这与李笑来的观点不谋而合:我们要有活在未来的思维,把注意力放在自己的成长、关注你真正爱的人,以及对社会真正有贡献,才是幸福的关键

哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生? 第6张

「四」

如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉?

有句话说,幸福并不取决于财富、权利和容貌,而是取决于你和周围人的相处

大多数人忽略了与亲朋好友之间的亲密关系,总是说等事业稳定了,再经营家庭和朋友关系。

事实上,如果你疏于经营亲密关系时,最终有可能只是“相交满天下,知交无一人”。

因此,你要改掉这种思维:只考虑自己需要什么,而没有考虑对他人而言什么是重要的。多用同理心了解家人与朋友。

哈佛商学院最后一课:你要如何衡量你的人生? 第7张

「五」

远离“边际成本”错误

大多数人都以为,生命中出现重大决定时,都会闪烁着警示灯:请注意,你将面临重要决定。几乎每一个人都相信,自己会做出正确选择。

问题是:你根本看不到任何警告标志。我们每天都会面临一系列日常的琐碎决定,一切都是从这些微不足道的决定开始的

这就导致我们往往不自觉地犯了边际思维的错误:我知道原则是这样,但这次因为情况特殊,情有可原,下不为例

然而,边际成本看似很低,但“仅此一次”的想法就像一个黑洞,会把你吸引进去,你永远无法想象,铤而走险的一小步,代价到底有多大

英国巴林银行新加坡部门首席交易员尼克·里森,起初他的手下的一名交易员操作失误,造成了6万英镑的损失。

里森没有承认错误,而是利用错误账户掩盖。为掩盖损失,他下了一系列的赌注,却损失连连,只得不停地利用这个错误账户,彻底走上不归路。

事情的最终结果是,这家有两百三十多年历史的商业银行出现13亿美元的亏损,宣告倒闭。

最初“仅此一次”的一小步,没人能想到如此严重的后果。

因此,作者说,坚守你的原则,永远不要跨出第一步,以100%的坚持来保持原则要比以98%的坚持更容易

最后,幸福感是衡量人生的唯一标准,是所有目标的最终目标

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