最不适合做领导的2种人，越早知道越好！

职场中，很多人都期望做领导，然而未必所有人都适合。我们要修炼自己的性格，避免当领导后摔得更惨。

以下这2种人，最不适合做领导，值得注意！

1. 藏不住事

我们都知道，当上领导后意味着接触到的信息更广泛，而且很多信息是保密的。为了避免消息扩散，造成公司不必要的麻烦，做领导的最好守口如瓶。

然而，偏偏有些人性格上藏不住事，不说话别扭。这种人不太适合做领导，否则身心不爽憋死人。

刚入职那会儿，同事小军发展很好。由于工作认真，积极主动，几年的时间便被提拔为科室副主任。

小军当上领导后，职场越来越不顺，原因在于他夸夸而谈的性格。那时候，小军由于离家远，便选择了住在宿舍，周末才回家。

由于进步明显，总经理经常跟小军谈些公司战略及经营情况，并让小军提前熟悉市场部工作，准备过段日子给他换岗。

小军太过高兴，回到宿舍怎么也憋不住。他跟室友说：“我给你说个好消息，你千万不要跟别人说。”

室友说：“好。”小军说：“咱们公司将大力开展国外项目，逐渐裁掉国内业务的某些员工。而且我近期将会转岗到市场部，那是我非常喜欢的工作。”

室友说：“谁给你说的？消息可靠吗？恭喜你。”小军说：“必须哒，总经理亲口跟我说的。”

就这样，室友也悄悄告诉了最亲密的同事，并互相承诺保密。一传十，十传百，逐渐被总经理知道。最终，小军在原职位搁浅。

藏不住事，是当领导的一大忌讳，否则真的会祸从口出。

2. 情商低

有些人情商低，当了领导后不但影响个人升职，还殃及下属。

毕业时，我进入了一家国企工作，那个时候我们领导是一个专横霸道、情商很低的人。那时，我工作很辛苦，上班心如刀绞。

记得某次我跟领导共同处理一个项目，项目需要几个专业间合作配合。那个时候，其他专业来找我们咨询问题，领导总是一副不耐烦或者故意为难的表情。

记得，当时仪表室员工来问我们主任，关于配电的问题。我们领导说：“这么简单的问题，还来咨询我们，你还是回去问问你们主任吧。这些是常识，不需要我们过多解释。”

就这样，我们领导总是为了保护自己或者科室，故意刁难其他科室员工。虽然，当时可能觉得很安逸，但是这种狭隘、低情商的作风很快得到了应有的恶果。

有很多项目，我们也需要其他专业配合。领导知道自己人缘不好，便让我去协调。结果，其他科室领导不配合，每次我都碰一鼻子灰。领导的低情商，不但害了他自己，也害了我们科室的其他员工。

那个时候，我们科室是离职率最大的，因为备受科室领导和平行部门的打压，而这些根源于领导的低情商。

情商低的人，不太适合做领导。领导需要统筹内部和外部，而情商低的人很难搞定。

藏不住事、情商低，这2种人最不适合做领导，越早知道越好！