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这件事做得越多,领导越不信任你

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这件事做得越多,领导越不信任你

职场中,有一些事最好别做,做了将会导致领导愤怒。有些事做得越多,领导越不信任你。

今天早上上班,听到总经理在办公室里大吼,顿时工位区鸦雀无声。其实,很少见到总经理发火,大家都静听着事情发展动态,但尚不知发生了何事。

后来,四处打探才明白事情的真相,当时惊得我一身冷汗。原来是同事小军拒不认错,导致总经理大怒。

职场中,拒不认错尤其是不承认职责范围内的事,将造成极大损失。这件事做得越多,离升职越远。

1. 装作不知

拒不认错的第一个表现为装作不知道。这种行为一旦被领导察觉,后患无穷。

就如这件事来说,事情发生是这样子的:

小军在技术部,负责设备的技术审查工作。小军性格比较随性,技术工作做得不太细心。供货商将设备资料提交过来,小军审阅一番确认无事。

一切看似平静,实则暗流涌动。当设备采购完毕运到现场后,测试时候出现了故障,现场紧急叫停。由于技术厂家提交的安全监测章程不正规,导致现场设备震动太大,影响了安全使用章程。

事后,总经理找到了小军,在办公室将他批评了一番。小军说:“测试要求属于厂家自己的工作职责,我无法得知厂家具体操作流程。”

总经理有点生气:“你说这事不归你管?厂家测试流程你不知道?”小军说:“是的,领导。”

装作不知是拒不认错的表现,此时领导已表现出不悦情绪。

这件事做得越多,领导越不信任你 第2张

2. 否认职责范围

第一步小军的装作不知,令领导内心不爽,接下来我们继续看看事态的发展。

总经理有点不耐烦说:“好,你说厂家测试流程你不知道,那你说说你的工作职责是啥?”

小军说:“负责审阅厂家的资料是否符合技术规范。”

总经理说:“那你说厂家技术规范都包括啥?”

小军说:“设备尺寸、壁厚等满足安全需求。”

总经理说:“那你的意思是厂家测试流程不属于安全职责范围?不应该归你管了?”

小军说:“对,是这样的。我们的职责范围不包括厂家自己的测试流程,望领导知晓。”

领导已逐渐听出小军拒不承认自己的工作职责,更加愤怒。

这件事做得越多,领导越不信任你 第3张

3. 真相大白

职场中,跟领导绕圈子是最可怕的事。小军以为领导长期做行政管理,随便问几句便敷衍过去,没想到这次领导认真追究起来。

只见总经理给公司技术主管打了电话,把刘主任叫到了办公室,小军站在身旁内心开始恐慌。

总经理问刘主任说:“你们的职责范围是啥?是不是要对厂家的各种技术问题负责?”

刘主任说:“是啊,我们负责审批厂家的资料,如果出现技术上的问题我们需要他们进一步修改直到满足要求。”

总经理问:“厂家测试检验流程是你们工作范围吗?”刘主任答道:“是啊”

总经理说:“那如果厂家不给你检测流程或你看不到流程怎么办?”刘主任说:“一般情况下我们会主动审阅流程文件,如果厂家没有,我们会让厂家提交。如果拒不提交我们就不购买。”

“好,明白了,你可以继续干活去了,辛苦了”总经理说道。

刘主任走后,便发生了总经理大吼小军的场景,震惊了整个公司。

这件事做得越多,领导越不信任你 第4张

小军就这样再也没有升职机会,不得不离开公司。

总经理大怒,只因为小军拒不认错、推卸职责。这件事做得越多,领导越不信任你。

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