对领导做到这3点，更易赢得领导信任！

职场中，很多职场人士惧怕领导，其实殊不知领导才是高处不胜寒、孤独的角色。美国国家环境保护局区域行政官费利西亚.马库斯认为：最重要的一项职业技能是能够理解高层工作的复杂性，能够对那些经营公司的最高管理者报以同情之心。

领导决定公司的发展方向，其决策可能让很多人失望，故使其处于难以亲近的地位。但我们要知道领导也是有血有肉的普通人，我们要试着理解并同情他，这样知心的下属更易得到领导的信任。

1. 非正式场合了解你的领导

我们大部分人跟领导接触都是在公司，公司是按一定秩序运转，故而领导由于身份缘故难有亲密感。而在下班或者公司外的其他场景，我们可以更好地了解他。

领导喜欢能体谅自己的下属，而在非正式场合我们更能得到领导的真实状况。

小罗在一家国企工作，公司涉及的是对外业务，故目前小罗在国外工作。他的直属领导对其要求很严格，整日也难见笑容。小罗很是惧怕，进而有点畏怯。直属领导由于在国外，经常接待国内来的大领导、作陪开会。每次直属领导接待完大领导，就开始对小罗发火，小罗很是郁闷。

由于在国外工作，小罗的住所紧挨着领导。在一次非正式场合，小罗被叫到领导住处一起喝酒聊天。起初，小罗很不适应这种场合，他内心一直充满畏惧。随着喝酒的进展，小罗逐渐跟领导敞开心胸。

直属领导说：“你知道吗？平时我对你发火，其实都是自我情绪的宣泄。我不喜欢喝酒作陪，但是国内来大领导我没有办法，让领导开心，可以不影响我们海外的业务。好几次回到家，我都吐了，面对着无助的自己也哭了好几次，希望小罗多多谅解。”小罗听后，很是感动，他回忆起曾经的点点滴滴，直属领导确实一个人撑起了整个海外业务。

从那以后，小罗不再咒骂自己的领导，而是每当领导接待完大领导，小罗都前去给领导解酒消愁，两人关系也如亲密朋友般互相支持。

领导一个身份赋予的角色，在公司里很难有其真实的情感。而我们要知道领导也是有情感的普通人，我们要在非正式场合了解他，这样更容易赢得领导信任。

2. 想想如何帮助领导

很多人，在职场中都是被动等待。当领导布置任务时，他们消极对待，致使职场越混越差。而另一些人，他们积极主动思考如何能帮助领导，从而越来越受领导喜爱。

我的直属领导是88年的小宁，他为人忠厚踏实。他办事周到细心，深得领导喜爱，仅27岁便升为中层领导。

小宁本身是一名技术员，在海外工作负责项目的设计工作。但海外工作有一个优势是经常有国内的大领导来视察，进而给更多员工约见领导的机会。记得，一般人都是等待领导的视察，而小宁却主动思考如何能让领导来这更舒服。他提前帮领导采办了洗漱用品，牙刷选择了适合国人使用的细毛刷，而且给领导安排了两名中国厨师。

大领导来后，衣食住行非常舒适，并询问了后勤安排的员工。这一次，使得小宁进入领导的视线。小宁每次都为领导提供帮助，终赢得领导信赖，升职为中级管理层。

提前想想如何能为领导提供何种帮助，这样更容易赢得领导信任。

3. 不要害怕询问领导的目标

很多人，害怕跟领导讨论工作中的事务，导致一直被动接受领导的安排。其实，领导也喜欢跟下属询问目标，喜欢下属提供给领导完成目标应有的支持。

刚入职那会儿，我一直按照领导的指示按部就班，从未询问过领导的目标及原因。我学的是能源，领导安排我的大部分工作是机械。干了大约半年之久，我感到空虚，因为工作不太熟悉而且根本无法察知工作的目标和意义。

有一次，我来到领导旁边，并询问了领导相关目标。领导见我问此类问题，有点惊讶，但也愉悦地帮我解答。领导说：“公司目前的战略布局是培养你们新入职的员工，因为公司内很多都是借聘的下属，难以在公司长留，而你们是公司的希望。”

我说：“那领导为什么一直不安排我一些专业相关的工作？”领导说：“咱们公司目前项目关于能源的任务越来越少，我安排你做机械，是因为这一块公司正主力开拓，未来前景很大。而且，你是新入职，机械和能源领域都需要重新学习。我安排你做这些任务，是为了让你的能力跟公司未来的方向相合。你的能力强了，也是公司未来的实力所在。”

跟领导沟通后，我干工作更卖力了，也慢慢发现这类工作确实对我职场促进很大。如果当初按部就班、得过且过，我不会了解工作的目标更不会用心工作，更不会为了实现公司的目标而充满使命，进而找不到工作的意义。

很多人，都缺乏思考和提问的意识。主动跟领导询问目标及相关工作的方向，更利于快速完成工作任务，赢得领导的信任。

非正式场合了解你的领导、想想如何帮助领导、不要害怕询问领导的目标，对领导做到这3点，更易赢得领导信任！